Analysis of ISO14001:2015 Environmental Management System Standard
我們將重點放在ISO 45001、ISO 14001等國際標準體系的...
2024-10-21
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為企業(yè)的高層領導者提供了一系列關于EHS政策制定、風險評估與管控、合規(guī)性要求等高級別課程。從而在企業(yè)戰(zhàn)略層面融入EHS要素,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
課程 | 參考課時 (天) | 課程簡介 | 效果與效益 | 選用 |
安全生產履職要求(3) | 1天 | n安全生產法律法規(guī)概述 | ?準確把握國家有關安全生產的法律法規(guī)要求; | ? |
安全文化與領導(9) | 2天 | n安全文化的概念與意義 | ?深刻理解安全文化對企業(yè)成功的重要性; | ? |
1天 | n1.EHS領導力概覽 n2.EHS法律法規(guī)框架 n3.建立積極的安全文化 n4.EHS風險管理 n5.高效溝通與團隊建設 n6.EHS績效測量與報告 n7.變革管理與持續(xù)改進 n8.實戰(zhàn)工作坊 | ?理解并應用EHS領導力的關鍵原則; ?通過個人榜樣作用,激發(fā)團隊對EHS工作的承諾與參與; ?制定符合企業(yè)實際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃; ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率; ?使用科學的方法來監(jiān)測和改善EHS表現; ?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進的企業(yè)文化; ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作; ?加強與其他行業(yè)同行的交流,拓展人脈網絡。 | ? | |
管理者的體系思維 (38) | 1天 | n1.管理體系思維導論 n2.全局觀念的培養(yǎng) n3.系統優(yōu)化策略 n4.長遠規(guī)劃技巧 n5.目標管理與績效評估 n6.團隊領導力與激勵機制 n7.溝通與協調的藝術 n8.創(chuàng)新與變革管理 n9.應急響應與風險管理 n10.總結與行動計劃 | ?全面掌握體系思維的概念及其對企業(yè)發(fā)展的深遠影響; ?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發(fā)展方向; ?運用系統優(yōu)化的方法找出并解決工作中存在的根本問題; ?制定科學合理的長遠規(guī)劃,明確組織的戰(zhàn)略目標和發(fā)展路徑; ?提高目標管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標展開; ?建立起積極向上的團隊文化,激發(fā)員工潛能,提升團隊執(zhí)行力; ?改善內部溝通狀況,促進跨部門間的良好協作; ?在面對不確定性時,能夠迅速做出反應,保持組織競爭力; ?獲得官方認證證書,增加個人職業(yè)競爭力; ?加入行業(yè)交流社群,共享資源,共同成長 | ? |
ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準解析(1) | 2天 | nISO14001:2015標準的歷史沿革及其在全球范圍內的應用現狀; | ?全面了解ISO14001:2015標準的要求及其對企業(yè)環(huán)境績效的影響; ?在環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展領域。 | ? |
ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系內審員混合式課程(2) | 2天 | n解釋ISO 14001:2015標準的關鍵條款及其對企業(yè)的影響。 | ?提升合規(guī)性:確保企業(yè)遵循最新的環(huán)境法律法規(guī),減少潛在的法律風險。 | ? |
ISO45001:2018職業(yè)健康與安全管理體系標準解析(3) | 2天 | nISO45001:2018標準的背景與發(fā)展歷程 | ?理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響 | ? |
ISO22301:2019業(yè)務連續(xù)性管理內審員培訓(5) | 2天 | n業(yè)務連續(xù)性管理概論及ISO22301:2019標準解析 | ?深入理解ISO22301:2019標準,并能應用于實踐中; | ? |
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